장단가 세상사
보스와 지도자의 차이점
장단가
2006. 7. 11. 17:06
보스와 지도자의 차이점입니다.
책임자들이 한번쯤 생각을 해봐야 하는 내용인 듯합니다.
ㅇ보스는 직원을 부린다. / 지도자는 그들을 지도한다.
ㅇ보스는 권위에 의존한다. / 지도자는 선의에 의존한다.
ㅇ보스는 두려움을 일으킨다. / 지도자는 열정을 일으킨다.
ㅇ보스는 "내가"라고 말한다. / 지도자는 "우리가"라고 말한다.
ㅇ보스는 실패의 책임을 묻는다. / 지도자는 실패를 고쳐 준다.
ㅇ보스는 일이 성취될 수 있는 방법을 안다. / 지도자는 그 방법을 제시한다.
ㅇ보스는 "너는 가라"고 말한다. / 지도자는 "함께 갑시다"라고 말한다.
ㅇ보스는 자기 눈으로만 세상을 본다. / 지도자는 대중의 눈으로 세상을 본다.
ㅇ보스는 자기의 약점에 의해 권위를 유지한다. / 지도자는 자기가 가지고 있는 약점에도 불구하고
권위를 얻는다.
ㅇ보스는 자기와 의견을 달리하는 사람을 미워한다. / 지도자는 자기의 의견에 반대하는 사람을
가까이 한다.
ㅇ보스는 권력을 쌓는다. / 지도자는 권위를 쌓는다.
ㅇ보스는 타협을 모르고 대화를 거부한다. / 지도자는 타협을 잘하고 대화를 즐긴다.
ㅇ보스에게는 귀가 없다. 정확히 말하자면 듣기 좋은 말만을 듣는 귀 하나만 가지고 있다. / 지도자
에게는 귀가 여러 개 있다.
ㅇ보스는 누가 잘못하고 있는가를 지적한다. / 지도자는 무엇이 잘못되어 있는가를 알려 준다.
ㅇ보스는 자기 말도 무시한다. / 지도자는 자기 말에 책임을 진다.
ㅇ보스는 권력을 즐긴다. / 지도자는 권위마저도 즐기지 않는다.
ㅇ보스는 권력이 전부라고 생각한다. / 지도자는 권력이란 하나의 수단에 지나지 않는다고 여긴다.
ㅇ보스는 후계자에게 무거운 짐만 떠넘긴다. / 지도자는 자기의 후계자의 짐을 덜어 준다.
ㅇ보스는 뒤에서 호령한다. / 지도자는 앞에서 이끈다.
책임자들이 한번쯤 생각을 해봐야 하는 내용인 듯합니다.
ㅇ보스는 직원을 부린다. / 지도자는 그들을 지도한다.
ㅇ보스는 권위에 의존한다. / 지도자는 선의에 의존한다.
ㅇ보스는 두려움을 일으킨다. / 지도자는 열정을 일으킨다.
ㅇ보스는 "내가"라고 말한다. / 지도자는 "우리가"라고 말한다.
ㅇ보스는 실패의 책임을 묻는다. / 지도자는 실패를 고쳐 준다.
ㅇ보스는 일이 성취될 수 있는 방법을 안다. / 지도자는 그 방법을 제시한다.
ㅇ보스는 "너는 가라"고 말한다. / 지도자는 "함께 갑시다"라고 말한다.
ㅇ보스는 자기 눈으로만 세상을 본다. / 지도자는 대중의 눈으로 세상을 본다.
ㅇ보스는 자기의 약점에 의해 권위를 유지한다. / 지도자는 자기가 가지고 있는 약점에도 불구하고
권위를 얻는다.
ㅇ보스는 자기와 의견을 달리하는 사람을 미워한다. / 지도자는 자기의 의견에 반대하는 사람을
가까이 한다.
ㅇ보스는 권력을 쌓는다. / 지도자는 권위를 쌓는다.
ㅇ보스는 타협을 모르고 대화를 거부한다. / 지도자는 타협을 잘하고 대화를 즐긴다.
ㅇ보스에게는 귀가 없다. 정확히 말하자면 듣기 좋은 말만을 듣는 귀 하나만 가지고 있다. / 지도자
에게는 귀가 여러 개 있다.
ㅇ보스는 누가 잘못하고 있는가를 지적한다. / 지도자는 무엇이 잘못되어 있는가를 알려 준다.
ㅇ보스는 자기 말도 무시한다. / 지도자는 자기 말에 책임을 진다.
ㅇ보스는 권력을 즐긴다. / 지도자는 권위마저도 즐기지 않는다.
ㅇ보스는 권력이 전부라고 생각한다. / 지도자는 권력이란 하나의 수단에 지나지 않는다고 여긴다.
ㅇ보스는 후계자에게 무거운 짐만 떠넘긴다. / 지도자는 자기의 후계자의 짐을 덜어 준다.
ㅇ보스는 뒤에서 호령한다. / 지도자는 앞에서 이끈다.